“關愛你的客戶,關愛你的員工,那么市場就會對你倍加關愛。”這是坊間很流行的企業(yè)治理“黃金法則”,企業(yè)的最終目標是做到員工、顧客和股東的三個滿意,而員工滿意則是顧客滿意和股東滿意的基礎,在工作節(jié)奏非??欤夜ぷ鲏毫蛷姸染^大的IT行業(yè),員工滿意度更為樞紐。只有員工滿意了才能為工作投入更大的暖情,創(chuàng)造出更大的顧客滿意,進一步去保證企業(yè)的持續(xù)生存和發(fā)展以及利潤,從而保證股東滿意。
專家分析后以為,面臨通脹等壓力下的IT外包服務業(yè),員工的團結是企業(yè)治理的“晴雨表”,是團隊精神的一種參考,更是治理的核心組成部門,因此,那些提前做好預備,夯實了員工基礎的企業(yè),無疑會在壓力眼前越壓越強,創(chuàng)造更多的機會。(IT外包)
在員工滿意度方面,典型的代表當屬Google。在短短的幾年時間里,Google由名不見經(jīng)傳的小公司發(fā)展成為最著名的搜索公司,秘訣即在于其高效率的優(yōu)秀員工,而高效率來源于員工高的滿意度。Google為員工提供了自由和信任的工作環(huán)境,員工可帶心愛的寵物歸辦公室,可隨時在公司的飯?zhí)妹赓M吃午餐和晚餐,甚至答應員工在不耽誤工作的條件下在上班時間內去打曲棍球。
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